Contenu du cours

On doit constater que les entreprises multiplient les réunions improductives qui s'éternisent dans des débats sans ordre du jour, insuffisamment préparés, mal dirigés qui livrent des résultats insatisfaisants.
Les collaborateurs qui passent beaucoup (trop) de temps dans des réunions et en sortent déçus regrettent ces inefficacités coûteuses.
Avec des outils simples, les collaborateurs peuvent gérer leurs meetings de façon structurée.
Dans le monde moderne, les dérangements et les urgences rythment nos journées. Il devient donc nécessaire de disposer d'outils pour fixer les priorités et maîtriser les délais.
Cette formation permettra à chaque participant d'organiser son travail quotidien.
Les résultats s'exprimeront de façon mesurable par un gain de temps et une diminution du stress.

Objectifs de la formation

Apprendre des techniques efficaces pour préparer et animer des réunions de décision ou de projets.
Connaître les méthodes de conduite d'entretiens, les règles de présentation qui marchent et les pièges à éviter.
Comprendre comment organiser votre travail et fixer les priorités et diminuer le stress.

Participants

Un collaborateur qui passe beaucoup (trop) de temps dans des réunions à titre d'animateur ou de participant et qui souhaite savoir comment augmenter leur efficacité.
Un responsable qui doit fixer ses propres priorités et celles de son équipe.
Un collaborateur qui doit faire face aux demandes (urgentes) du chef et des collègues.
Une personne qui ne dispose que de 24 heures par jour pour trouver l'équilibre entre les sollicitations professionnelles et privées.

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