
| Processus qualité / certification ISO 9001 |
| 5S, Six Sigma, Lean, Kaizen, 8D, SWOT, Kanban, FMEA/AMDEC |
| Audits qualité ISO 9001 |
| Gestion de projets |
| Séances / Réunions / Gestion du temps |
| De nombreuses entreprises constatent que les erreurs, retards et autres dysfonctionnements internes occasionnent des coûts, démotivent les collaborateurs et fâchent les clients. Face à cette situation, elles peinent souvent à trouver les remèdes parce qu'elles ne savent pas comment améliorer la situation. Elles oublient de faire appel aux idées et à la créativité des membres de l'équipe et chargent les ingénieurs, techniciens ou autres "experts" de trouver les solutions. Les frustrations sont alors bien compréhensibles chez des collaborateurs à qui on ne demande pas leur avis. Pourtant, bien souvent, il suffirait d'impliquer les personnes qui réalisent le travail tous les jours (ce qui semblerait logique puisqu'elles connaissent le mieux le poste). |
| Il existe des outils et méthodes pour assure un déroulement fluide des activités de chacun. Avec une organisation structurée, le travail se déroulera de manière économique et les résultats seront fiables |
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| Dans un environnement organisé, les équipes peuvent prendre en charge l'amélioration permanente de leur propre poste de travail. Les collaborateurs ne se contentent plus d'apporter leurs problèmes au chef, mais cherchent les remèdes concrets. Ils participent à toutes les phases de la résolution puisqu'ils identifient le problème, développent les propositions de solutions et les appliquent en pratique. |
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| QUALITEC peut coordonner la mise en place d'un programme motivant pour chacun qui apportera la satisfaction aux clients et des processus solides à l'entreprise. Les résultats s'exprimeront de façon mesurable par un gain de productivité et une meilleure collaboration dans l'équipe. |